НАШИ СЕРТИФИКАТЫ и СВИДЕТЕЛЬСТВА КАЧЕСТВА
Главная
/
СМК и СМБ
Меню
Тэги
Электроника для железнодорожного транспорта
Промышленная электроника
Автоматика
Системы управления
Адрес
Почта
eltranszao@yandex.ru
Телефон
8 8352 64 03 48 - приемная
8 8352 64 16 23 - служба маркетинга
8 8352 64 16 24 - бухгалтерия
Факс
8 8352 64 03 48
Месторасположение
428028, Россия, Чувашская Республика - Чувашия, г. Чебоксары, Марпосадское шоссе, д. 38, помещение 13.
eltranszao@yandex.ru
Телефон
8 8352 64 03 48 - приемная
8 8352 64 16 23 - служба маркетинга
8 8352 64 16 24 - бухгалтерия
Факс
8 8352 64 03 48
Месторасположение
428028, Россия, Чувашская Республика - Чувашия, г. Чебоксары, Марпосадское шоссе, д. 38, помещение 13.
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
С первых дней своего существования создание и поддержание эффективной Системы менеджмента качества (СМК) является приоритетом в деятельности АО «НПП «Элтранс».
- В ноябре 2012 года Система менеджмента качества ЗАО «НПП «Элтранс» была сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008.
- В мае 2014 года успешно проведена сертификации предприятия на соответствие международному стандарту железнодорожного транспорта IRIS.
- В апреле 2018 года предприятие прошло аудит по переходу на новую версию стандарта ISO 9001:2015 и стандарта ISO/TS 22163:2017.
- В марте 2024 года Система менеджмента качества предприятия подтвердила свое соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015.
- В марте 2025 года СМК и СМБ предприятия была проверена и признана соответствующей требованиям стандарта
С 2021 года эффективность СМБ предприятия ежегодно проверяется Центром технического аудита (ЦТА) АО «РЖД» и подтверждается Свидетельством ЦТА на право изготовления и ремонта изделий для нужд АО «РЖД».
С 2018 года предприятие выпускает ряд изделий с особыми требованиями по качеству и безопасности в соответствии с требованиями технического регламента ТР ТС 001/2011 "О безопасности железнодорожного подвижного состава"
Приоритет потребителя
Потребители предприятия – главный источник его благосостояния и развития, предмет первоочередного внимания и безусловного уважения.
Обеспечение своевременного гарантийного и постгарантийного обслуживания в соответствии с требованиями потребителя.
Деятельность предприятия направлена на производство конкурентноспособной востребованной продукции и соответственно создание и поддержание репутации надежного партнера и поставщика качественной продукции по конкурентоспособным ценам.
Лидерство и ответственность руководства
Руководство предприятия:-
Ценность коллектива и вовлеченность работников
Коллектив предприятия – главная его ценность.
Решения на предприятии принимаются на основании фактов и после соответствующего их анализа.
Работники предприятия:
Поставщики как партнеры
Руководство предприятия поддерживает долгосрочные взаимовыгодные благоприятные отношения с поставщиками по соблюдению условий финансирования и обеспечения выполнения установленных обязательств.
Требования предприятия к поставщикам обоснованы и своевременны, поставщики предприятия знают, уважают и соблюдают эти требования.
Потребители предприятия – главный источник его благосостояния и развития, предмет первоочередного внимания и безусловного уважения.
Обеспечение своевременного гарантийного и постгарантийного обслуживания в соответствии с требованиями потребителя.
Деятельность предприятия направлена на производство конкурентноспособной востребованной продукции и соответственно создание и поддержание репутации надежного партнера и поставщика качественной продукции по конкурентоспособным ценам.
Лидерство и ответственность руководства
Руководство предприятия:-
- стремится к повышению эффективности и рентабельности своей деятельности при выполнении обязательных законодательных требований
- стремится к обеспечению безопасности своей продукции
- определяет стратегию и устанавливает цели предприятия в соответствии с его миссией и организует его деятельность согласно требованиям системы менеджмента бизнеса
- мобилизует ресурсы, наделяет необходимыми полномочиями и ответственностью работников предприятия для достижения поставленных целей и выполнения своих обязательств
- создает условия для вовлечения работников в выполнение поставленных целей, раскрытия их творческого потенциала, разностороннего использования и совершенствования их профессиональных навыков, а также для обеспечения безопасности труда сотрудников
- поддерживает долгосрочные взаимовыгодные благоприятные отношения с сотрудниками внутри коллектива, создает атмосферу доброжелательности к сотрудникам
- анализирует деятельность и повышает результативность системы менеджмента бизнеса с целью их постоянного улучшения на соответствие требований стандарта ISO 22163:2023 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
Ценность коллектива и вовлеченность работников
Коллектив предприятия – главная его ценность.
Решения на предприятии принимаются на основании фактов и после соответствующего их анализа.
Работники предприятия:
- обеспечивают руководство информацией, необходимой для управления и улучшения деятельности предприятия,
- участвуют в выработке решений,
- знают и уважают своих клиентов, стремятся в максимальной степени удовлетворить их потребности и ожидания
- выполняют требования законодательства РФ, стандартов, процедур и инструкций, действующих на предприятии, несут ответственность за исполнение возложенных на них обязанностей,
- совершенствуют свои профессиональные навыки, стремятся к максимальной отдаче своего рабочего времени и вверенного им оборудования,
- заботятся о сохранности ресурсов предприятия, экономном их расходовании.
Поставщики как партнеры
Руководство предприятия поддерживает долгосрочные взаимовыгодные благоприятные отношения с поставщиками по соблюдению условий финансирования и обеспечения выполнения установленных обязательств.
Требования предприятия к поставщикам обоснованы и своевременны, поставщики предприятия знают, уважают и соблюдают эти требования.
